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Mehdi Saidi

La clarté financière au service de votre ambition de dirigeant

Consultant spécialisé en pilotage de la performance, j’ai forgé mon expertise au sein de grands groupes tels qu’Orange, TotalEnergies, Carrefour et Nestlé Waters. Mon rôle est de transformer vos flux de données complexes en outils stratégiques : dashboards, prévisions budgétaires et modélisation de coûts. Je mets aujourd'hui cette rigueur au profit des PME et ETI pour sécuriser vos décisions. Je suis convaincu que la finance n’a de valeur que si elle devient pédagogique. Qu'il s'agisse de consolidation, d'analyse de rentabilité ou de valorisation, mon objectif est simple : vous offrir une vision nette de votre santé financière afin que vous puissiez piloter votre croissance avec une confiance absolue.

Ma Mission

Transformer chaque donnée financière en un levier de décision stratégique clair, précis et actionnable pour assurer l'avenir de votre entreprise.

Clarifier, Structurer, Décider

1. Clarifier

Je traduis vos chiffres en infos simples : origine des profits, coûts clés et décisions prioritaires.

2. Structurer

Je crée vos budgets, forecasts et tableaux de bord pour bâtir un système de pilotage fiable et durable.

3. Décider

Je vous aide à piloter la croissance, sécuriser vos marges et arbitrer vos investissements sereinement.

Valeur Ajoutée

Je structure vos budgets, identifie les leviers de rentabilité et fiabilise vos reportings pour une prise de décision éclairée et une anticipation des besoins.

Mes Repères Clés

MSc KEDGE, ex-Orange et TotalEnergies, j'ai piloté 220 M€. Expert en SAP, Power BI et Excel pour vos modélisations financières complexes.

Ma Conviction

Beaucoup d'entreprises possèdent des données, mais peu de pilotage clair. Mon but : transformer vos chiffres épars en vision stratégique.

Pourquoi travailler avec moi ?

Je combine une expérience en grands groupes internationaux, une solide formation en finance et une approche très opérationnelle. Mon profil me permet de faire le lien entre : la stratégie ; les opérations ; la finance ; les outils data ; la prise de décision. Je ne me contente pas d’analyser les chiffres. Je cherche à comprendre ce qu’ils révèlent, ce qu’ils cachent, et surtout ce qu’ils permettent de décider.

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